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路安信息(第五期)2017

來源:路安部  發布時間:2017-06-02  點擊率:917

第 五 期

 

四川攀西高速公路開發股份有限公司二○一 七年五月


川高公司總經理王孝國檢查指導瀘黃路改擴建建設工作

5月9日下午,川高公司總經理王孝國在攀西公司黨委書記、董事長王健,副總經理方家華的陪同下深入施工現場,檢查指導瀘黃高速公路加寬改造工程建設工作。

王孝國總經理實地查看已鋪筑中面層并開放交通的瀘沽互通段和水穩層鋪筑現場。聽取了攀西公司董事長王健關于工程進度、質量安全和保通保暢工作等方面的情況匯報。最后王總要求參建各方:一是要加強施工現場安全管理工作,要合理布設標志標牌,引導車輛有序安全通行,確保施工現場和施工路段道路安全暢通;二是要合理安排,科學施工,要加大人員和機械設備的投入,確保年度目標計劃的完成;三是參建各方要密切配合,主動作為,及時解決工程建設中出現的矛盾和問題;四是要通過試驗段的建設及時總結經驗教訓,為后續60公里建設積累經驗。

代表處,總監辦,項目部相關人員陪同檢查。


川高公司總經理王孝國、監事會主席何剛一行到米易管理處檢查指導工作

5月10日,攀西公司黨委書記、董事長王健,副總經理方家華陪同川高公司總經理王孝國、監事會主席何剛到米易管理處檢查指導工作。

川高公司總經理王孝國、監事會主席何剛一行檢查了米易管理處辦公場區、職工住宿區、果園種植區、職工活動中心和監控分中心,并親切的和管理處職工交談,了解職工日常工作、生活情況。在充分肯定管理處各項工作后,他要求,管理處要認真貫徹執行好上級精神,發揮好公司和站隊間的橋梁紐帶作用,帶領職工開拓思維、創新服務,以服務司乘群眾為己任,樹立好公司的良好形象,做好保通、保暢工作完成好增收任務;管理處要積極營造風清氣正的工作氛圍,在堅持廉潔自律的同時要管好職工,要堅持加強黨員、干部的教育工作,充分發揮好黨員的先鋒示范作用。

省交通運輸廳工程質量監督局對瀘黃高速公路改擴建工程試驗段進行2017年上半年質量安全綜合督查

5月25日至5月26日,四川省交通運輸廳工程質量監督局萬鴻翔科長,涼山州質量監分站張站長帶領的檢查組一行在代表處相關人員的陪同下對瀘黃高速公路改擴建工程試驗段進行2017年上半年質量安全綜合督查。

本次檢查包括質量和安全兩大部分,共分三個大組(分別為建設單位管理行為組、監理及試驗檢測中心管理行為組、施工管理行為及質量檢查組),檢查組通過聽取匯報、查閱資料、查看現場、詢問核查、隨機抽檢等方式對建設、監理、監理是試驗室和施工單位的質量安全管理行為、工程施工現場質量安全生產狀況和工程實體質量情況等進行全面督導檢查。參建各方表示,將對檢查中存在的問題和不足及時進行整改落實,在保證質量和安全的前提下,全面完成試驗段建設工作。


公司召開2017年二季度安委會暨汛期工作會

5月26日上午,公司召開2017年二季度安委會暨汛期工作會,公司安委會全體成員、路產維護與安全部全體人員參加會議。

會議學習傳達了四川省交通運輸廳高速公路管理局《關于轉發交通運輸部關于印發《公路水路行業安全生產風險管理暫行辦法》、《公路水路行業安全生產隱患治理暫行辦法》的通知的通知(川交高管政便〔2017〕142號)等相關文件,公司路安部就汛期、節日期間安全工作進行了安排。

公司紀委書記陳青要求:各部門、各管理處要迅速組織學習相關文件,貫徹落實會議精神,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求,逐級落實各級、各崗位安全生產責任制,簽訂安全生產目標責任書。二是加強對重點路段、站點的預防性工作安排,細化預案,有效應對突發情況,高效處置;三是建立健全“一路四方”工作機制,加強溝通協調,強化信息互享;四是充分利用“路政宣傳月”、“安全生產月”等專項活動大力宣傳高速公路法律法規、安全應急等相關知識;同時要加強隱患排查治理,確保隱患處置到位;五是加強汛期、節日期間的值班值守,確保通訊暢通,信息報送及時。

公司黨委書記、董事長王健強調:一是要認清當前安全生產形勢的嚴峻性,緊繃安全弦,時刻不放松,要把安全工作抓細、抓實,做到安全工作全覆蓋、零容忍。二是提前做好安排部署,著重抓好汛期安全工作,要加強與氣象、國土等相關部門的溝通協調,及時獲取相關信息;同時要加強雨前排查、雨中巡查、雨后復查,及時排除安全隱患,確保道路安全暢通;三是適時開展安全檢查,及時消除安全隱患,建立健全安全臺賬,形成隱患整改閉合,避免源頭責任事故發生;對于重點路段、易發地質災害點要加強觀測,提前落實各項防范措施,做好專項臺賬;四是加強施工區域、駐地等重點部位的巡查,加強應急演練,優化應急預案,提高各級人員應對突發事件的應急處置和自我防范能力;五是以“路政宣傳月”、“安全生產月”專項活動為載體,開展路地聯動,加強溝通交流,努力形成齊抓共管的良好局面;六是嚴格落實24小時值班、帶班制度,切實加強應急值守工作;七是全面做好“端午”小長假期間高速公路“三保一樹”工作,確保在節日期間給司乘人員提供優質舒適的行車環境,不斷提高良好的窗口服務形象。


公司副總經理楊華端午期間檢查公司各項工作落實情況

5月28日,端午假期的第一天,公司值班領導副總經理楊華帶領值班人員對公司端午期間的保通保暢工作,服務區服務質量工作及雨中的道路邊坡情況進行了檢查,總的來說端午期間車流量與平時相比略有增加,路面整潔,道路有序暢通。服務區管理情況良好,服務質量達標并設立了青年志愿服務崗,為過往司乘人員提供便民服務。楊華副總經理還順道對公司職工小家和三園建設工作進行了逐一檢查,對各建設點的工作給予了充分的肯定并提出了具體的意見和建議,要求各管理處把職工小家和三園建設工作做得更加扎實、有效,在建設中要突出公司的文化內涵和企業形象。楊總還給節日期間堅守一線的員工帶去了公司的問候和關懷,激勵大家愛崗敬業,團結拼搏,擰成一股繩為公司各項工作的順利完成貢獻力量。


公司組織瀘黃路改擴建參建單位進行考察學習和培訓

5月3日—5月5日,公司副總經理劉嚴才帶領公司養護部、代表處和瀘黃路改擴建參建單位相關人員到成都、廣元等地進行實地考察學習和鋼結構橋梁施工與養護技術知識培訓。

學習組一行首先到成彭高速改擴建施工現場,就該項目在保通保暢、應急救援、征地拆遷、新技術工藝、環境保護等方面的先進經驗和做法進行考察學習,隨后參觀中國十九冶集團成都鋼結構分公司鋼構廠,詳細了解鋼結構加工工藝,在廣巴高速公司,主要就房建工程管理進行學習。期間邀請廳公路設計院汪維安博士就鋼結構橋梁相關知識進行了培訓。

通過本次考察培訓,增強了各方人員對鋼結構橋梁施工技術要點和難點的了解和認識,提高了各參建單位對新技術新工藝的理解和認識,為今后瀘黃路改擴建的建設和管理提供了有益經驗。

公司副總經理方家華督導檢查攀枝花管理處工作

5月24日,公司副總經理方家華一行深入攀枝花管理處檢查督導工作。

方總一行首先前往鹽邊站施工現場,對鹽邊站改擴建工程機電項目建設情況等進行了細致了解,聽取了管理處、相關施工單位對該項目工程進展情況的匯報,現場要求管理處協調相關施工單位抓緊在通車前對收費車道、大棚、安全島、入口治超點等關系到收費站形象的部位進行精細化處理,一定要以更高的標準將該站硬件形象展示好,對公司此次新采購安裝的多功能智能收費亭要進一步做好調試,確保鹽邊站機電項目的完美收官。隨后,方總一行來到田房收費站,關心和詢問收費站職工工作、生活中存在的困難,表示公司將進一步加強和關心收費站內部建設,希望田房收費站進一步加強收費管理,為公司目標任務的完成做出新的貢獻。


公司全力以赴做好瀘黃路改擴建試驗段“五一”期間安全保通保暢工作

為確保“五一”期間瀘黃高速公路加寬改造工程瀘沽至漫水灣試驗段道路通行正常,公司提前謀劃,周密部署,采取有力措施保證了道路安全暢通。一是在節前召開有高速交警、執法、政府政府、施工單位、監理單位、管理處、代表處、路安部等各單位和部門參加的聯勤聯動協調工作會,對節日期間的安全保通保暢工作進行安排部署;二是督促施工單位優化施工方案,提前實現了在節前開放K2215-K2218段,提高了施工路段的通行能力;三是公司與高速交警、執法、地方政府等相關部門密切配合,全員上崗,及時快速處置交通事故和疏導車輛,同時適時啟動分流措施,保證了道路暢通;四是在施工路段內及兩端安排布設了四臺清排障車輛,做到了快速響應,及時清撤事故和故障車輛,做到了事故路段能夠快速恢復通行;五是地方政府和交警部門加大了對地方道路維護和交通秩序管理,確保了在高速公路進行分流時地方道路能夠安全暢通。

整個“五一”期間,施工路段共發生交通事故12起,均為輕微事故,未造成人員傷亡和較大財產損失。施工路段通行正常,兩端變道口車輛有序排隊通行,未發生大面積擁堵現象,道路通行平穩有序。

攀枝花管理處會同交警執法部門開展汛期暨節前聯合安全巡查

在攀枝花汛期及端午節到來之際,為確保轄區路段安全暢通,為出行駕乘人員提供一個安全、舒適、服務優質的高速行車環境,樹立好攀西高速形象,5月24日,攀枝花管理處聯合高速執法四大隊和高速交警三大隊對轄區G5高速西攀和攀田段全線開展聯合安全隱患排查。檢查組一行對所轄高速公路全線的隧道、橋梁、事故多發帶、邊坡收費站、服務區和改擴建施工點等進行了現場安全檢查。

針對此次檢查中在各工作點及鹽邊互通改擴建施工單位現場存在的道路橫穿通行和安全操作隱患等問題,攀枝花管理處現場提出了整改要求,并責成相關單位立即整改,做到端午節日期間嚴格細化和完善各項安管措施,避免安全事故發生,確保高速暢通。


西昌管理處對日常養護單位開展施工安全及現場操作規范培訓學習

根據2017年攀西公司及西昌管理處培訓計劃要求,2017年5月23日,西昌管理處組織轄區內日常養護單位及專項養護施工單位開展高速公路養護施工安全及施工規范培訓學習。管理處養護科、路安科相關人員,以及養護施工單位負責人及施工現場管理人員參加了培訓學習。

本次培訓學習,一是進一步學習攀西公司道路日常養護施工規范,強化施工單位現場管理人員安全管理意識。二是結合近期的安全排查工作中施工單位存在施工現場標志標牌及錐形桶設置不規范、施工人員違規穿越高速公路、交安設施更換不及時、維修后無前后對應照片、樁號報送不準確、綠化植被遮擋標示標牌、維修后設施不美觀無法保持線型等實際情況,要求養護施工單位負責人要高度重視,加強安全教育,規范施工工藝,定期完成整改。三是根據國家標準《公路養護安全作業規程》,對日常、專項養護施工單位細致講解施工現場如何規范擺放標志標牌、錐形桶、移動標致車,安全人員如何加強施工現場管控等,杜絕施工安全源頭責任事故發生。四是要求各施工單位加強對施工人員安全意識及施工規范作業培訓,并將培訓情況及時上報管理處備案存檔。


米易管理處開展端午節節前安全聯合檢查

在汛期及端午節即將來臨之際,為保證節日期間道路安全暢通,給廣大駕乘人員提供一個安全、快捷、舒適、優美的高速公路行車環境,樹立好攀西公司良好形象。米易管理處5月23日聯合高速交警二大隊、高速執法支隊三大隊對管理處轄區內安全隱患及汛期重點路段進行安全檢查。此次檢查包括核實以往安全隱患集中排查后各單位整改落實的情況,收費站機電設施設備、保通保暢應急措施,隧道應急電話功能性檢測、施工安全檢查、滲水等;在檢查中要求各收費站、隊、服務區、隧道所要防患未然、重視日常安全管理,同時認真做好節假日保通保暢及優質文明服務工作。


服務區多舉措進一步加強日常管理工作

為切實保障服務區良好區內秩序,給過往司乘人員提供優質高效服務。近日,西昌管理處嚴格按照上級領導要求,召開管理工作會議,明確工作重心,多舉措進一步加強西寧服務區的日常管理工作。

一是制定服務區定期例會制。即每周一會,擴大參會人員,餐廳、超市、保潔、保安、養護工區等個單位均安排代表參加,總結上周工作,布置下周工作。

二是加強衛生監管。服務區經營單位必須嚴格按照“門前三包”制度內容,加大清潔力度,不留衛生死角。針對節假日客流量多的情況,增加保潔人員加大對公共區域、衛生間的及時清潔。

三是加強隱患排查。對加油站、餐廳、超市等重點部位進行安全隱患排查,發現隱患立即整改,不能立即整改的必須采取臨時應急處置措施,并限期整改。

四是開展聯合外場值守制度。即商家的保安與服務區協警一并納入外場區域值守,分時段,明職責,有效引導區內車輛有序停放,共同管控區內公共秩序。


西昌管理處開展危化品交通事故及消防演練活動

5月17日,西昌管理處聯合高速交警一大隊、交通執法二大隊、德昌縣消防大隊和養護應急搶險救援隊等部門在西攀路西昌至德昌方向K2297+400m處臨時停車區進行危化品交通事故處置實地演練和消防演練。

為確保本次演練活動取得更好效果,西昌管理處提前籌劃,積極與德昌縣消防、應急辦、衛生、環境等相關部門溝通協調,并邀請其參與。另外,根據事先制定好的演練方案和公司下達的演練內容,結合今年2月份浙江省與江西省發生的兩起特大火災案件,由消防官兵現場向參與演練各單位人員邊講解邊操作,對消防急救知識和火災特性進行全方位解讀,并現場模擬運輸柴油車輛事故火災場景,從而對整個事故處置全過程,包括設施設備的使用進行了正確和全面地操作演練。

通過此次實戰演練,進一步檢驗了應急預案的有效性、完備性和操作性,提升了指揮人員對高速公路危化品泄漏突發性公共安全事故的協調指揮能力,更加明晰了“一路四方”聯合處置突發事件的工作流程,也對應急預案、物資、設備、人員進行了嚴格的檢驗,鍛煉了應急救援隊伍,提高了應急處置能力。

演練結束后,各單位共同對此次演練進行了認真分析、評估和總結,對演練過程中所暴露出的問題和不足當場提出處整改措施,從而對應急預案的進一步完善起到有效的推動作用。

此次參加演練人員共計37人次,其中觀摩人員16名,參與演練人員21名。


攀枝花管理處召開養護施工安全管理專題會

5月10日上午,攀枝花管理處在二樓會議室召開了養護施工安全管理專題會議,高路建筑、交投建設、高路信息、養護三合同段施工單位、綠化單位負責人和養護科、路安科等相關工作人員20余人參加會議。

專題會組織與會人員重點學習觀看《公路養護作業規程》影像資料片,管理處結合視頻重點條例,做出了詳細的解釋。根據視頻內容,管理處對養護施工安全提出了具體的要求:一是要提高認識,把安全會議精神傳達下去;二是各單位要各司其責,加強監管和處罰;三是訊期即將到來,加強隱患排查,做好各項應急預案;四是高速路上所有施工單位必須按規范操作,切實重視安全,確保安全工作無死角。

會議還通報了近期施工現場違規操作的現象和存在的安全隱患,管理處要求相關單位必須在規定時間內完成整改。


米易管理處開展“路政宣傳月”活動

5月26日,米易管理處聯合高速交通執法支隊三大隊、高速執法六支隊二大隊、米易服務區加油站及工作人員在米易服務區開展“路政宣傳月”活動。

活動中向過往司機朋友和乘客發放了交通安全宣傳資料、并進行交通安全提示,宣傳了《公路法》、《高速公路保護條例》及高速公路行車相關知識,提高駕駛員在高速路行駛的安全意識和路政知識。耐心接受過往駕乘人員的問詢,告誡駕乘人員要嚴格遵守交通法規,安全駕駛。

通過此次宣傳活動營造和諧安定的交通安全氛圍。


西昌管理處召開聯勤專題協調會

2017年5月25日,西昌管理處積極協調高速交警和執法大隊召開2017年第二季度聯勤協調會議。西昌管理處負責人及相關部門負責人,高速交警、執法大隊主要負責人和相關部門工作人員參加了會議。

會議就前期在聯勤工作中遇到的問題進行了總結和討論,集中學習《道路交通安全法》所涉及到的高速公路相關條款,并進一步規范了“一路三方”在處理超限運輸車輛管控、打擊偷逃通行費協作、站口車輛通行秩序維護等方面各自的工作行為。會議議定:

一、為規避目前的管理風險,由三方聯合擬文請示涼山州治超辦規范對運輸風電車輛進出高速公路的管理模式。

二、由高速交警牽頭加強對超限運輸車輛單位的安全管理,規范其運輸行為,并建立微信群及時互通合法運輸車輛的通行情況。

三、在截獲偷逃通行費車輛后,三家單位嚴格按照各自的職責完成所有流程后方可結案放車,對人員、車輛的控制由兩家執法單位根據案件處理的進度視情況而定。

四、針對進出收費站的特殊車型,嚴格按照《道路交通安全法》的規定進行操作。

五、三家單位在協作工作中要進一步加強對收費站口車輛通行秩序的管控,盡量規避易造成車輛通行緩慢的現象發生。


攀枝花管理處積極做好平地楊梅節“排堵保暢”工作

在今年端午小長假期間,攀西高速攀田路段車流量節節攀升,呈現出“時間提前、車流量大、高度集中、持續較長”的特點。期間平地收費站恰逢攀枝花平地鎮波西村第二屆楊梅采摘節活動,更是成為高速保暢的主戰場。

為應對假期到來的車流量高峰,攀枝花管理處積極準備,精心部署,提前啟動了排堵保暢應急預案。楊梅節期間,一是增派收費人員在上行線收費入口處指揮車輛按客貨(綠通)類型 有序駛入;二是增設便攜式收費機輔助收費,為車輛通行創造穩定繳費環境;三是發揮應急聯動機制,安排維護隊人員協助交警進行車輛分流,充分發揮各共建單位職能,確保應急管理工作更加協調多效;四是機電維修專業人員收費站待命,保證收費站軟硬件設施正常運行;五是管理處監控分中心實時路況監控,多渠道信息擴散,配合收費站迎戰車流高峰,及時發布路面通行信息。


代表處對瀘黃路試驗段進行汛期安全檢查

2017年5月28日,代表處聯合總監辦對瀘黃路改擴建試險段沿線各施工點、冷熱拌場、施工駐地、高邊坡、臨河路基橋梁等進行了汛期安全檢查。檢查組要求施工單位要高度重視汛期安全工作,要對本次檢查中發現的問題立即整改落實,要及時修訂和完善汛期搶險救災應急預案,要落實汛期24小時值班制度和巡查制度,同時儲備必要的搶險應急物資,確保工程安全度汛。

保護高速公路路產路權  維護公司合法權益

5月26日,凌晨04:10,在大田收費站一輛六軸大貨車在大田入口治超點過磅時,駕駛人員用鐵棍暴力撬磅,企圖損壞計重設施偷逃通行費。大田收費站當班收費員發現后,及時前往制止其行為,貨車駕駛員見撬磅行為敗露,便以武力威脅收費人員勿管閑事,且拒不承認其撬磅行為。路政維護隊巡邏隊員接到通知后,及時趕到大田收費站對貨車駕駛員進行勸導,駕駛員卻以巡邏人員沒有執法權為由,拒絕配合。收費站立即將有關情況上報,大田鎮派出所民警隨即趕到現場協助調查,經超限檢測站調取視頻資料,核實了貨車駕駛員破壞計重設備的事實。

經相關部門檢測后,發現大田入口治超地磅接線盒在貨車駕駛員撬磅時被損壞。在派出所民警的勸導和收費站工作人員耐心講解治超政策后,貨車駕駛員最終承認錯誤,向收費站工作人員道歉,并交納了破壞計重設施補償費2200元。


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