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路安信息(第四期)2015

來源:路安部  發布時間:2015-05-02  點擊率:781

公司召開2015年度工作會暨安全工作會

4月1日,攀西公司2015年度工作會暨安全工作會在西昌召開,川高公司黨委副書記、公司董事長侯斌出席會議并講話,川高公司工會辦公室主任張家駒、黨委辦公室副主任蘇震,攀西公司領導班子、中層干部、機關管理人員及2014年度公司先進集體及個人代表參加會議。

會上,總經理王健同志全面總結公司2014年度工作,并深入分析了公司面臨的新形勢新任務,并對2015年度工作進行了全面的安排部署。王總指出,在我國經濟的“新常態”下,公司要盡快實現公司扭虧為盈就需要進行內部挖潛,更多地通過強化管理、增收節支來實現:一要進一步強化市場觀念。要充分利用公司近300公里的高速公路資源,在確保營運安全的前提下,運用市場化思維,通過各種形式、各種方式爭取公司利潤。二要進一步提高服務水平。要把更多精力轉移到抓好營運管養上,重點在保通保暢、文明收費、道路養護、安全保障、服務區配套服務、智能交通等方面切實提升服務質量,為廣大駕乘人員提供更為優質的服務。三要進一步提升依法治企能力。要弘揚社會主義法治精神,深入學習宣傳以憲法為核心的各項法律法規,深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系,使廣大職工廣泛了解和掌握相關法律知識,使廣大職工充分相信法律、自覺運用法律,形成遇事找法、解決問題靠法的行為習慣。要進一步完善規章制度,逐步實現用制度管人。四要進一步抓好改革攻堅。要根據川高公司部署,逐步推進“人才選拔機制”、“用工制度”、“全員績效考核體系”、“人才優化調整”改革。王總號召廣大干部職工,在省交投集團、川高公司的堅強領導下,以改革攻堅促平穩發展、以管理創新謀效益利潤,開拓進取、扎實工作,為全面完成2015度各項工作目標任務、實現“十二五”完美收官而努力奮斗!

川高公司黨委副書記、攀西公司董事長侯斌同志對公司去年工作取得成績給予了充分肯定,并對今年工作提出了三點要求:一是轉變觀念,順勢而為積極推進公司改革。二是主動作為,多措并舉努力推進增收節支。三是踐行宗旨,三嚴三實抓好黨建工作。

公司副總經理劉嚴才同志作了安全工作報告,總結公司2014年度安全工作,并對2015年工作進行了安排部署。

會議還對公司2014年度先進集體和個人進行了隆重表彰。


公司組織召開2015年第二季度安全工作會暨安全聯席會

4月22日,公司在西昌組織召開了2015年第二季度安全工作會暨安全聯席會。會議由公司副總經理劉嚴才主持,公司總經理王健、副總經理方家華、全體中層干部、管護隊長、隧道維護隊長、高速交警大隊、高速執法支隊等負責人參加了會議。

會議傳達了上級相關安全文件精神,各管理處、相關部門及高速交警大隊、執法支隊分別就一季度安全工作進行了分析,并對下一步工作進行了安排。

公司副總經理劉嚴才就安全工作提出7點要求:一是全面落實“三級”培訓教育,提高全員安全意識;二是針對近期事故多發的問題認真進行分析、排查、梳理,進一步做好各項安全防范工作,避免源頭責任發生;三是各管理處要結合轄區實際,聯合交警、執法加強橋梁、隧道、重特大事故等應急救援演練,提高應急處置能力;四是進一步加大安全隱患“大排查大整治”工作力度,從源頭消除安全隱患,安全隱患的查處、整改要形成閉合;五是養護部要做好日常養護及專項施工單位的安全工作;六是進一步加強對危化品車輛的管控,要做好日常記錄,并及時與交警、執法等部門進行溝通;七是做好“五一”小長假準備工作,各部門要通力協作,加強管理,全力保障節假日期間營運安全工作。            

最后,公司總經理王健強調:一是認清當前嚴峻的安全形勢,要加強領導,進行常態化管理,迎難而上;二是要加強學習,認真落實“黨政同責”、“一崗雙責”安全生產責任制,建立和維持安全系統的正常運行;三是加強安全隱患排查,建立安全隱患排查治理臺賬,形成隱患整改閉合,避免源頭責任事故;四是要進一步完善應急救援預案,應急預案要具有可操作性,遇到突發事件能夠得到及時處理;五是進一步加強與高速交警、執法及地方相關單位的聯勤聯動,加強道路的管控,特別是做好對重點路段、時段的監測力度;六是要進一步落實安全責任,提高安全意識,全力做好“三保一樹”工作。


公司副總經理方家華深入一線檢查指導營運及保通工作

清明假期,公司副總經理方家華到部分收費站、服務區,檢查營運保通工作。方總要求收費站要隨時關注車流量變化,主要站點做到車道全部開放,確保不出現擁堵,收費站、服務區要做好優質文明服務,主動為過往司乘人員提供道路咨詢等力所能及的幫助。


公司舉辦高速公路施工安全培訓會

4月10日,公司在西昌舉辦高速公路施工安全培訓會,中交公路規劃設計院有限公司、四川省交通運輸廳交通勘察設計研究院等相關施工單位施工作業人員及公司路安、隧道相關人員共70余人參加了培訓。

培訓由公司路安部經理湯曉強主講,系統地從施工安全管理的定義和理解、目標和要求、依據、機構及職責、實施、考核與處罰、高速公路養護施工作業安全7個方面并結合事故視頻、圖例進行全面、詳細的培訓。

通過培訓,進一步增強了施工作業人員的安全生產意識,為高速公路施工作業安全提供了有力保障,有效地確保了高速公路的安全與暢通。


公司開展聯合安全隱患排查

為認真落實安全隱患“大排查大整治”工作,4月27—29日,公司路安部、養護部聯合攀西高速交警一、二、三大隊及日常養護單位對全線道路、橋梁、隧道進行了安全隱患排查,重點對事故多發、危險路段、標志標牌設置等進行了全面、徹底的排查,對排查出的安全隱患現場制定了處理方案及措施,落實了整改時間、責任人,并要求對排查出的每個安全隱患形成整改閉合,建立健全安全隱患整改臺賬。


公司舉辦橋梁特殊檢測安全培訓會

為進一步加強施工作業現場安全管理,4月28日,公司路安部在攀枝花管理處組織橋梁特殊檢測單位交通運輸部科學研究所全體橋檢作業人員進行安全培訓。

此次培訓主要從高速公路施工安全作業現場管理、施工作業規程、標志標牌設置、自身安全防范、橋梁檢測等相關知識,并結合視頻資料詳細講解了高速公路施工作業安全,增強了施工作業人員的安全意識,確保了高速公路的安全暢通。


米易管理處積極做好服務區清明小長假服務保障工作

隨著“清明節”小長假的到來,米易管理處轄區各服務區充分做好各項服務保障準備工作。一是保質保量備足貨源,各服務區運營單位精心準備,確保清明節假日期間旅客享受良好的吃、住、行及加油服務。二是加強安全自查,確保營業高峰期各項工作平穩安全有序。三是加強公廁、廣場、餐廳的環境衛生,力爭小長假期間樹立一流服務保障的表率。 四是針對轄區高溫天氣,在志愿服務點和各站及時備足避暑、降溫藥品以及濕紙巾等用品,確保志愿服務全面細心,不留盲點。


攀枝花管理處開展橋下安全隱患的治理工作

4月1日,攀枝花管理處聯合高速交通執法第六支隊四大隊開展了橋下安全集中治理工作。

此次治理工作是對新九至魚塘路段橋下違章建筑和易燃堆放物進行清理,排除安全隱患。并對違章搭建者責令在規定時間內自行拆除違章建筑。目前,該路段的違法違章建筑行為得到了有效控制,堆放在橋下的易燃物、建筑廢料已被清理。


米易管理處認真做好五一節前隧道巡查維護工作

為保障“五一”期間隧道行車安全,米易管理處組織隧道管護人員對所轄隧道進行了認真細致的巡查和維護:一是對隧道通風、消防、供配電以及防盜系統進行了細致排查。二完成了隧道供配電房的防盜門、防盜窗的工程驗收工作,提高了隧道供電的安全系數;三是對隧道洞口的標志標牌進行了更換、更正,設置了隧道行車安全告示。


米易管理處積極安排部署五一 黃金周的“三保一樹”工作

五一黃金周,米易管理處積極部署落實相關安保及優質文明服務措施,確保“三保一樹”工作取得實效:一是及時貫徹執行公司安全聯席工作會精神;二是及時做好卡、款、應急機、綬帶的儲備準備工作,營造溫馨的節日行車環境;三是開展的禮儀文明服務培訓;四是完善預案管理,確保發生突發狀況時應對有序,處置及時;四是加強服務區的監管力度,完善青年志愿便民服務措施;五是認真落實節日值班和信息報送工作,確保信息暢通。


米易管理處積極開展安全教育培訓

2015年4月29日,米易管理處組織各站、隊、區站級管理人員開展了安全教育培訓學習。培訓學習主要包括應急預案的啟動響應,員工安全培訓檔案管理、消防設施設備的臺賬建立等內容。

通過學習,使大家進一步明確了安全工作的重要性,提高了安全工作的責任心。


保護高速公路路產路權  維護公司合法權益

2015年4月2日早晨05:28時,當班人員何友俊、凌楊接到監控中心報警電話稱總發至金江方向(K2443+800m)處發生追尾事故,兩人立即趕到現場,經現場勘驗云D70902與云D76309為重型罐式半掛空車、寧AA2336為重型廂式掛車3輛車發生追尾,其中寧AA2336重型罐車因撞擊導致車頭與車身完全分離。當班人員立即下車對現場進行布控,并協助高速交警進行現場施救,下午16:30時事故車輛全部安全拖離現場,道路恢復正常通行。路產損失19060元于次日全部賠付。


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