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路安信息(第三期)2015

來源:路安部  發布時間:2015-04-06  點擊率:779

公司召開2015年度工作會暨安全工作會

4月1日,公司2015年度工作會暨安全工作會在西昌召開,川高公司黨委副書記、公司董事長侯斌出席會議并講話,川高公司工會辦公室主任張家駒、黨委辦公室副主任蘇震,攀西公司領導班子、中層干部、機關管理人員及2014年度公司先進集體及個人代表參加會議。

會上,王總指出,在我國經濟的“新常態”下,公司要盡快實現扭虧為盈就需要進行內部挖潛,更多地通過強化管理、增收節支來實現:一要進一步強化市場觀念。要充分利用公司近300公里的高速公路資源,在確保營運安全的前提下,運用市場化思維,通過各種形式、各種方式爭取公司利潤。二要進一步提高服務水平。要把更多精力轉移到抓好營運管養上,重點在保通保暢、文明收費、道路養護、安全保障、服務區配套服務、智能交通等方面切實提升服務質量,為廣大駕乘人員提供更為優質的服務。三要進一步提升依法治企能力。要弘揚社會主義法治精神,深入學習宣傳以憲法為核心的各項法律法規,深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系,使廣大職工廣泛了解和掌握相關法律知識,使廣大職工充分相信法律、自覺運用法律,形成遇事找法、解決問題靠法的行為習慣。四要進一步抓好改革攻堅。

川高公司黨委副書記、攀西公司董事長侯斌同志對公司去年工作取得成績給予了充分肯定,并對今年工作提出了三點要求:一是轉變觀念,順勢而為積極推進公司改革。二是主動作為,多措并舉努力推進增收節支。三是踐行宗旨,三嚴三實抓好黨建工作。

公司副總經理劉嚴才同志作了安全工作報告,總結公司2014年度安全工作,并對2015年工作進行了安排部署。


公司全面布置2015年迎國檢工作

3月4日,公司召開2015年迎國檢布置工作會,會議通報了廳高管局2014年高速公路技術狀況抽檢情況及川高公司2014年度營運工作大檢查情況,組織學習了公司迎檢工作方案。公司總經理王健、副總經理劉嚴才、方家華及公司、管理處相關部門同志參加會議。

公司總經理王健指出,“國檢”是對公司養護管理水平能力的一次大檢驗,又可以發現并改進我們工作中存在的不足和問題,是促進公司養護管理水平提升的一種重要形式。公司上下要在思想上引起高度重視,認真研究布置,明確組織機構和工作內容、逗硬獎懲措施,公司將在經費上給予充分保障,各部門、管理處要加強協調配合,對于川高公司營運檢查和高管局的高速公路技術狀況抽檢中發現的問題要認真落實整改措施、嚴格按步驟推進整改,力爭在國檢中“內業不扣分、外業少扣分”,為我省在國檢中取得好成績做出應有的貢獻。

公司副總經理劉嚴才對迎國檢工作做了具體安排:一是認清形勢、找準差距、落實措施。要找準差距和不足、限期整改。二是轉變作風、加強組織領導、強化責任意識。要落實分片包干制度,做到每座橋、每段路、每座隧道都有專人負責,嚴格獎懲、落實責任。三是重點突破、全面推進,強化標準化建設。專項養護要加快前期工作,日常養護要注意路容路貌,著重做好毀壞綠化恢復工作。加強橋梁、隧道檢查,消除四五類橋,要抓好應急養護管理工作,服務區要以優秀服務區評選為契機完善設備設施、提升服務質量。強化內頁資料管理。

公司副總經理方家華要求公司上下不要抱僥幸心理,嚴格檢查內容做好各項迎檢工作。


公司總經理王健深入一線調研

3月17日-18日,公司總經理王健、副總經理劉嚴才在相關部門人員陪同下深入一線調研,詳細了解了收費站、服務區相關工作開展情況及存在的問題,并于3月17日在米易管理處與管理處相關人員進行了座談,聽取了大家對工作的意見和建議。

王總指出,2015年公司工作壓力空前,一要提前謀劃2015年工作,強化危機意識,交投集團已經確定進行“勞動、人事、分配”三項制度改革和“資產、資本、資金”三資改革,建立企業內部轉崗、下崗、淘汰制度和員工績效考核等制度,這要求我們有強烈的危機感,努力提高自身素質和工作能力。二要樹立過緊日子的思想,去年公司通行費收入出現負增長、虧損進一步加大,今年仍將面臨嚴峻考驗。三要狠抓今年主業目標,通行費收入要保證應征不漏,要充分調動職工堵漏增收積極性,要加強與地方政府協調溝通,在收費站改造中爭取更多的優惠政策。四要做好迎國檢準備工作,認真做好自查自糾,梳理存在的問題,認真整改,力爭內業不扣分、外業少扣分。五要持續做好安全工作和黨風廉政工作。


公司路安部開展安全檢查

3月10日-11日,公司路安部開展全線安全檢查,重點對25座隧道的標志標牌、消防、應急等進行了排查。對在檢查中發現的問題,要求相關部門立即整改落實,不能及時整改的要求做好相關的安全防護設施,并要求各路安科、管護隊針對隧道、重點路段、易發事故路段的事故率進行分析,提出合理的解決方案,建立聯勤聯動機制,加強演練,根據隧道、易發事故路段特點增設、補充完善標志標牌。


米易管理處認真做好春季消防安全工作

米易管理處從5個方面認真做好春季消防安全工作;一是強化分段包片責任制,落實分區消防責任人,制定預警消防應急預案,落實春季消防安全責任機制,確保把火災隱患消除在萌芽狀態;二是完善補充消防滅火設施;三是建立消防安全臺賬,安排專人做好消防安全器材的分配登記管理;四是建立檢查督導制度,定期不定期對各站、隊的發電機組、隧道供電線路進行全面檢查,對隧道消防池蓄水情況進行跟蹤檢查,確保消防戰備工作不留死角;五是與高交、執法以及地方政府緊密配合,及時對沿線侵占紅線土地、亂堆亂放的行為進行清理,并加大消防安全宣傳力度,在高速公路醒目位置懸掛消防安全標語,提醒過往駕乘人員注意用火安全,發現隱患及時報告,營造良好的消防安全氛圍。


攀枝花管理處開展三方聯勤聯動確保道路安全

2015年3月19日,攀枝花管理處組織交警、交通執法部門召開三方聯勤聯動專題會,確保攀枝花管理處轄區內道路行車安全,杜絕二次事故,加強三方日常工作交流溝通,以確保道路安全、快捷、暢通。

經過會議協商,三方代表一致通過協議內容:一是規范事故處理、應急救援聯系方式。二是明確拖車清障、故障救援主體。三是規范交通事故現場的擺控和事故現場的撤離。四是交警建立一支能快速清障協助救援隊伍,并督促協作單位做好人員培訓、演練,并配置叉車、小型裝載機等設備,方便在隧道等小空間場所處理事故時能做到快速安全。五是各單位加大員工培訓,提高員工素質,要求在現場都佩帶執法記錄儀,做到自我約束,相互監督。在工作中各方能密切配合,加強溝通,共同提高攀西高速公路各方應急處理能力及對外形象。


米易管理處順利完成元宵燈會“三保一樹”工作

3月5日晚,米易縣舉行了盛大的元宵節花燈會和煙火晚會表演。米易管理處通過以下措施順利實現了元宵燈會的“暢通零擁堵、安全零疏漏、收費零失誤、溫馨零投訴”:一是加強一線工作的組織領導,管理處領導以身作則,靠前指揮實行全天候工作制。二是完善營運保暢預案,進一步強化了收費人員現場處理應急事件的能力。三是強化安全應急工作,在米易縣城燃放煙花爆竹點的臨近隧道和高速路面,米易維護隊、隧道管理所人員均帶上車載滅火器在現場執勤,及時撲滅未燒盡的煙花余燼,做好現場消防安全工作。四是積極強化與地方有關部門的聯勤聯動機制,與地方交警積極協調,對返程車輛實行分段分時分流放行,形成環狀疏導體系,避免造成車輛搶行擁堵。五是做好文明服務和青年志愿聯合服務工作。


西昌管理處召開2015年第一季度工作會及迎國檢工作宣貫

2015年3月26日,西昌管理處組織各科室、收費站、管護隊及服務區負責人召開了2015年第一季度工作會及迎國檢工作宣貫會。

會議對“春運”工作和“百安”活動進行工作總結,并傳達公司迎國檢相關文件精神,要求各部門要高度重視,嚴格執行。對近期工作做如下安排:一、對所轄各站收費天棚及沿線廣告牌進行一次安全隱患大排查,對存在安全隱患的設施設備要安排相關部門和單位立即進行整改。二、對所轄路段涵洞開展一次大排查,消除隱患。三、安排養護單位對站點及附近的易燃物進行一次徹底清除,確保春季消防安全工作。四、加強新員工的安全培訓工作,尤其是管護隊新進隊員,必須熟悉道路交通事故的處理規程,確保其自身安全。五、管護隊要加強夜班后半夜的巡查,嚴格道路交通事故路損24小時修復制度,確保不發生二次事故。


保護高速公路路產路權 維護公司合法權益

2015年 3月18日14時55分,西昌管護隊員拾葉小林、毛陽勇、曹越巡查道路時,接高速公路交警一大隊電話稱:漫水灣至禮州方向護欄外枯草燃燒,當班隊員立即沿漫水灣至禮州路段方向行駛巡查,發現在該路段護欄外煙霧彌漫,在7分鐘內隊員找到燃燒點,發現是煙頭引起枯草燃燒,由于火勢初步蔓延,隊員及時取下巡邏車配備的滅火器將火源迅速撲滅,并將現場清掃干凈。由于當班人員處理及時,確保了火災隱患消除在萌芽狀態。


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